<회사의 Growth Engine으로 자리매김할 기술원>

마지막 날 저녁식사 때에는 그곳의 임원 10여명이 거창한 식사 대접을 해주었고, 한국과 우리 회사에 대해서도 많은 관심과 질문이 있었다. Jamnagar지역은 알코올 음료를 엄격히 금지하고 있다. 그동안 쌓였던 긴장이 풀려 진하게 한 잔하고 싶었으나 저녁식사 자리에서도 음료수로 건배를 해야만 했다. 하루 일과를 마치고 숙소에 돌아왔을 때도 시원한 맥주 생각이 간절했다. 이럴 땐 삼겹살에 소주 한 잔이 제격인데…

돌아오는 여정은 몸은 힘들었지만 일을 성공적으로 마쳐서 마음은 더없이 상쾌했다. 수십 년간 로열티를 주기만 했던 우리 회사가 이제는 로열티를 받는 회사로 성장하게 되었구나 생각을 하니 감회가 새롭다.
사실 Reliance사에는 우리가 2001년도에 응찰한 적이 있었으나 우리 기술의 우수한 성능에도 불구하고 이들이 기존 Licensor Company에 대한 맹목적 신뢰 때문에 당시에는 수주에 실패했다. 그러나 이에 좌절하지 않고 새로운 기회를 얻기 위해 수시로 Reliance사를 방문하여 설득에 노력하고, 때로는 그들의 문제 해결을 위해 밤새도록 현지에서 고민하기도 하면서 그들의 눈높이에 맞추어 기술 서비스를 수행했다.

지금 이 순간, 지난 3년간의 우리가 정성들인 과정들이 주마등처럼 스쳐갔고 일과 싸워서 이긴 승리감이 배가되는 것 같았다. 이제 또 얼마 있지않아 6월 말에는 대만 FCFC사(Formosa그룹 계열)에서 시운전이 있어서 준비중이다.

FCFC사는 이미 2002년에 ATA-11기술을 채택하여 운전중이며, 이번에는 또 다른 공정에 대해 경쟁입찰 없이 단독으로 우리 기술을 채택하기로 결정하여 충성도가 높은 단골 회사이다. 한번 구매한 회사가 재구매를 하니 홍보효과 만점이다.

우리 R&D가 이와 같은 첨단 촉매기술을 개발할 수 있었던 것은 그 동안 기반사업 경쟁력 강화를 위한 연구를 통해 축적한 탄탄한 기술력과 혁신을 위한 도전정신 때문이 아니었을까? 기술원은 앞으로도 Technology Innovation을 끊임없이 추구해 우리회사가 Global SUPEX Company로 거듭나기 위한 성장동력의 역할을 할 것이다.

※ 인도출장기 전문은 첨부 파일에 있습니다.